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Erfolgreiche ERP-Einführung in der Logistik

Entlastung der Schlüsselpersonen durch Maxbpo SRL

  • Branche: Logistik
  • Unternehmensgröße: 400+ Mitarbeitende
  • Projektzeitraum: 9 Monate

Herausforderung: ERP-Einführung ohne Ressourcenengpass

Ein mittelständisches Logistikunternehmen plante die Einführung von Microsoft Dynamics 365 zur Ablösung mehrerer Insellösungen.
Die Projektleitung setzte auf erfahrene interne Fachkräfte – die jedoch gleichzeitig im Tagesgeschäft unverzichtbar waren.

1

Das Risiko

Überlastung, Verzögerungen und ein gefährdeter Projekterfolg.

 

2

Operative Entlastung durch ein dediziertes Maxbpo-Team

Maxbpo SRL stellte in nur 3 Wochen ein sechsköpfiges, deutsch- und englischsprachiges Team bereit.
Dieses übernahm gezielt Aufgaben wie:

  • Auftragserfassung & Kundenservice
  • Stammdatenpflege & Datenbereinigung
  • Rechnungsprüfung & Belegerfassung
  • Lagerprozessdokumentation
  • Backoffice-Unterstützung für Einkauf

 

3

Messbare Resultate – vom Projektstart bis zum Go-Live

  • 80–100 % Projektfokus für Schlüsselpersonen
  • Go-Live im Plan – Zeit & Budget eingehalten
  • 0 % Qualitätsverlust im Tagesgeschäft
  • + Langfristige Zusammenarbeit nach Projektabschluss

 

Geschäftsführung, Logistikunternehmen (DACH)

Ohne die Unterstützung von Maxbpo SRL wäre unser ERP-Projekt nicht termingerecht fertig geworden. Das Team hat unsere operative Basis gestärkt – flexibel, professionell und immer zuverlässig.

Stehen Sie vor einem wichtigen ERP- oder Implementierungsprojekt?

Wir sorgen dafür, dass Ihre Schlüsselpersonen die nötige Zeit und den Fokus haben – ohne dass das Tagesgeschäft leidet.

 

Sprechen Sie uns an und wir finden gemeinsam die passende Lösung.

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